Upravljanje proizvodnjom

Beograd, 20. i 21. maja, 2021.godine u periodu od 9 do 16h





Seminar je namenjen

  • Direktorima i rukovodiocima proizvodnje
  • Cilj seminara je smanjenje troškova proizvodnje 


Teme seminara

  • Organizovanje serijske i pojedinačne proizvodnje
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva
  • Planiranje proizvodnje
    – Obezbeđenje uslova za upravljanje promenama prioroteta proizvodnje
    – Obezbeđenje uslova za upravljanje rokovima u svakoj fazi rada
    – Preventivno delovanje na predefinisane rizike
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
  • Operativna priprema proizvodnje
    Način rada: Predavanje i razmena iskustva 
  • Upravljanje pomoću ciljeva obima u zadatom roku
    – Dostizanje zadate produktivnosti sa čestim promenama naloga za rad
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
  • Upravljanje pomoću ciljeva kvaliteta
    – Kako se deluje na: smanjenje škarta, smanjenje povraćaja proizvoda na doradu,
    usaglašavanje potrošnje materijala  sa normativima potrošnje
    – Kako se deluje na smanjenje  zastoja i upravlja zalihama.
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
  • Metode i tehnike merenja efekata rada
    – Definisanje kriterijuma za merenje efikasnosti rada
    – Tehnike merenja vremena rada
    – Definisanje potrebnih vremena rada za smenu
    Način rada: Predavanje i razmena iskustva 
  • Povezivanje učinaka i plaćanja
     –  Povezivanje efekata rada sa osnovnim zaradama i varijabilnim delom plaćanja rada.
    ( varijabilno nagrađivanje ili bonusi ili stimulacije).
    –  Pravljenje modela efiksanosti.
    –  Implemnetacija principa pravičnosti i efiksanosti  u modelima učinaka da sistemski podstiču
    dostizanje ciljeva.
     Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
  • Korišćenje savremenih alata za podršku upravljanja pomoću ciljeva proizvodnje
    Način rada: Prikazivanje načina upravljanja proizvodnjom pomoću ciljeva uz korišćenje poslovno informacionog sistema

Utisci učesnika ovog seminara

 

  • “Upečatljivo predavanje koje se pamti. Teorijski prikaz uz praktične primere i aktivno učešće svih učesnika seminara.”
     Vladan Vasojević, Direktor proizvodnje, UNIPROMET d.o.o., Čačak
  • “ Drugačiji pristup upravljanju troškovima to jest smanjenjeu troškov“
    Boris Arbutina. Tehnolog u proizvodnji VIMPORT d.o.o Zemun
  • “ Mogućnost smanjenja troškova je pojašnjeno na veoma razumljiv način“
    Zdravko Konsuloski, šef proizvodnje, VITAMINKA a.d. Prilep
  •  “Odlično je obrađeno postavljanje sistema KPI-a”
    Nikola Mršić, Direktor HVAC oprema sektora, TERMOVENT Komerc d.o.o., Beograd
  • “ Posebno mi se dopala oblast individualni pristup, zaposlenom.Vežbe i treninzi.
    Valentina Milanović, Direktor sektora za proizvodnju lekova, ADOC d.o.o., Beograd
  • “ Planiranje proizvodnje i dodela posla”
    Žarko Urošević, Menadžer proizvodnje, EUCHEM d.o.o., Beograd
  • “Situacije vezane za upravljanje proizvodnjom prikazane i data konkretna, jasna rešenja za njihovo uspešno prevazilaženje.Treninzi su odlično osmišljeni”
    Jelena Stamatović, Direktor proizvodno-tehničkog sektora, PARAĆINKA d.o.o., Paraćin
  • “ Jasno definisani alati kako upravljati i unaprediti proizvodnju. Kako meriti učinke i planirati proizvodnju“ – Đorđe German, Rukovodilac proizvodnje, FSH DE HEUS d.o.o., Šabac
  • “ Stručnost predavača, veoma detaljno objašnjenje na sva pitanja o upravljanju proizvodnjom, razmena iskustva“ – Danijela Jonić, Rukovodilac proizvodnje, VABIS d.o.o., Aleksinac

Predavač

  • Predavač je Manage konsultant sa višegodišnjim iskustvom.
    Program seminara je razvijen iz dugogodišnjeg naučnog istraživanja i prakse Manage konsultanata na velikom broju primenjenih projekata.

Mesto održavanja

  • Hotel Moskva, Terazije 20, Beograd