Upravljanje proizvodnjom
Brograd, 13. i 14. juna, 2024.godine u periodu od 9 do 16h
Seminar je namenjen
- Direktorima i rukovodiocima proizvodnje
- Cilj seminara je smanjenje troškova proizvodnje primenom agilnog rukovođenja
Teme seminara
- Organizovanje serijske i pojedinačne proizvodnje
Način rada: Predavanje, razmena iskustva - Planiranje proizvodnje na način koji zahtevaju tržišni uslovi
– Obezbeđenje uslova za upravljanje promenama prioroteta proizvodnje
– Obezbeđenje uslova za upravljanje rokovima u svakoj fazi rada
– Obezbeđenje uslova za preventivno delovanje na rizike
Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
- Upravljanje pomoću ciljeva obima u zadatom roku agilnim rukovođenjem
– Dostizanje zadate produktivnosti sa čestim promenama naloga za rad
Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba - Upravljanje pomoću ciljeva kvaliteta agilnim rukovođenjem
– Delovanje na: smanjenje škarta, smanjenje povraćaja proizvoda na doradu,
usaglašavanje potrošnje materijala sa normativima potrošnje
– Delovanje na smanjenje zastoja i optimizaciju zaliha.
Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba - Merenja efikasnosti rada- alat za upravljanje vremenom u savremenim uslovima rada
– Definisanje kriterijuma za merenje efikasnosti rada
– Tehnike merenja vremena rada , čime se daje mogućnost radnicima da upravljaju sopstvenim vremenima rada
i rukovodiocima da podržavaju dostizanje učinaka u planiranom vremnu.
Način rada: Predavanje i razmena iskustva - Povezivanje učinaka i plaćanja
– Povezivanje efekata rada sa osnovnim zaradama, bonusima, stimulacijama, varijabilnim delom plaćanja rada.
( varijabilno nagrađivanje ili bonusi ili stimulacije).
– Pravljenje modela efiksanosti.
– Implemnetacija principa pravičnosti i efiksanosti u modelima učinaka da sistemski podstiču
dostizanje ciljeva.
Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba - Korišćenje savremenih alata za podršku upravljanja pomoću ciljeva proizvodnje
Način rada: Prikazivanje načina upravljanja proizvodnjom pomoću ciljeva uz korišćenje poslovno informacionog sistema
Utisci učesnika ovog seminara
- “Teme seminara i primeri su iz svakodnevne prakse. Kako se ključni pokazatelji uspešnosti postavljaju i sprovode od rukovodilaca do zaposlenih. Merenje produktivnosti rada i kvaliteta poluproizvoda i unapređenje u toku procesa. Komunikacija sa zaposlenima i kako da se poveže efikasnost rada sa stimulacijama.”
Olivera Verac, Direktor proizvodnje i razvoja, Fabrika dečje hrane d.o.o., Dobanovci - “ Seminar je na visokom nivou. Opušteno se radi i nije na prvom mestu slušanje nego sarađivanje.“
Janko Jasenik, Vođa proizvodnje TIKI d.o.o Stara Pazova - “ Način unapređenja efiksanosti poslovanja kompanije za koju radim.“
Valentina Vujić. Šef sekundarne proizvodnje i upravljanje kvalitetom. STUDENA GRANA, Brčko Distrikt - “ Mogućnost smanjenja troškova je pojašnjeno na veoma razumljiv način“
Zdravko Konsuloski, šef proizvodnje, VITAMINKA a.d. Prilep - “Planiranje proizvodnje, agilno rukovođenje, izgrađivanje odgovornosti kod radnika, merenje efikasnosti i komunikacija efikasnosti rada sa zaposlenima”
Radomir Mitrović, Pomoćnik direktora proizvodnje, COMEL d.o.o., Beograd - “ Posebno mi se dopala oblast individualni pristup zaposlenom. Vežbe i treninzi.
Valentina Milanović, Direktor sektora za proizvodnju lekova, ADOC d.o.o., Beograd
- “ Interaktivnost tokom cijelog seminara. Razmena iskustva sa predavačem i drugim sudeonicima, puno pažnje je posvećeno konkretnim problemima i načinu pronalaženja rešenja za iste”
Jure Bukmir, Ledo d.o.o., Čitluk
- “Model merenja efikasnosti rada i komunikacija sa radnicima o produktivnosti rada. Podsticajni model zarada. Vežbe su bile odlične.”
Bojan Simić, Rukovodilac proizvodnje ogranak Kraljevo, UNIPROMET d.o.o., Čačak
Predavač
- Predavač je Manage konsultant sa višegodišnjim iskustvom.
Program seminara je razvijen iz dugogodišnjeg naučnog istraživanja i prakse Manage konsultanata na velikom broju primenjenih projekata.
Mesto održavanja
- Hotel Moskva, Terazije 20, Beograd