Upravljanje proizvodnjom

Beograd, 24. i 25. septembra, 2020.godine u periodu od 9 do 16h





Seminar je namenjen

  • Direktorima i rukovodiocima proizvodnje
  • Cilj seminara je smanjenje troškova proizvodnje 


Teme seminara

  • Organizovanje serijske i pojedinačne proizvodnje
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva
  • Planiranje proizvodnje
    – Obezbeđenje uslova za upravljanje promenama prioroteta proizvodnje
    – Obezbeđenje uslova za upravljanje rokovima u svakoj fazi rada
    – Definisanje rizika
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
  • Operativna priprema proizvodnje
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba

  • Upravljanje pomoću ciljeva obima u zadatom roku
    – Kako dostići planiranu produktivnost
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
  • Upravljanje pomoću ciljeva kvaliteta
    – Kako se deluje na: smanjenje škarta, smanjenje povraćaja proizvoda na doradu,
    usaglašavanje potošnje materijala  sa normativima potrošnje
    – Kako se deluje na smanjenje  zastoja i upravlja zalihama.
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
  • Metode i tehnike merenja efekata rada
    – Definisanje kriterijuma za merenje učinaka
    – Tehnike merenja vremena rada
    – Definisanje potrebnih vremena rada za smenu
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
  • Povezivanje učinaka i plaćanja
     –  Povezivanje efekata rada sa osnovnim zaradama i varijabilnim delom plaćanja rada.
    ( varijabilno nagrađivanje/bonusi/stimulacije).
    –  Pravljenje modela efiksanosti zasnovanog na pojedincima.
    –  Implemnetacija principa pravičnosti i efiksanosti  u modelima učinaka da sistemski podstiču
    stvaranje vrednosti.
     Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
  • Korišćenje savremenih alata za podršku upravljanja pomoću ciljeva proizvodnje
    Način rada: Prikazivanje načina upravljanja proizvodnjom pomoću ciljeva uz korišćenje poslovno informacionog sistema

Utisci učesnika ovog seminara

 

  • “ Profesionalnost, količina znanja i širina predloga predavača, kao i dobit znanja na ličnom nivou i primenljivog metoda rada za moju kompaniju.“ Vladimir Baljović, tehnički direktor, Harder Digital SOVA d.o.o Niš
  • “ Praktični primeri, rešavanje situacija, aktivno učešće u diskusiji.“ Ljubiša Jasnić, Menadžer proizvodnje vojnog pogona, 14. Oktobar,  Kruševac
  • “Odlično je obrađeno postavljanje sistema KPI-a”
    Nikola Mršić, Direktor HVAC oprema sektora, TERMOVENT Komerc d.o.o., Beograd
  • “ Posebno mi se dopala oblast individualni pristup, zaposlenom.Vežbe i treninzi.
    Valentina Milanović, Direktor sektora za proizvodnju lekova, ADOC d.o.o., Beograd
  • “ Planiranje proizvodnje i dodela posla”
    Žarko Urošević, Menadžer proizvodnje, EUCHEM d.o.o., Beograd
  • “Situacije vezane za upravljanje proizvodnjom prikazane i data konkretna, jasna rešenja za njihovo uspešno prevazilaženje.Treninzi su odlično osmišljeni”
    Jelena Stamatović, Direktor proizvodno-tehničkog sektora, PARAĆINKA d.o.o., Paraćin
  • “ Jasno definisani alati kako upravljati i unaprediti proizvodnju. Kako meriti učinke i planirati proizvodnju“ – Đorđe German, Rukovodilac proizvodnje, FSH DE HEUS d.o.o., Šabac
  • “ Stručnost predavača, veoma detaljno objašnjenje na sva pitanja o upravljanju proizvodnjom, razmena iskustva“ – Danijela Jonić, Rukovodilac proizvodnje, VABIS d.o.o., Aleksinac

Predavač

  • Predavač je Manage konsultant sa višegodišnjim iskustvom.
    Program seminara je razvijen iz dugogodišnjeg naučnog istraživanja i prakse Manage konsultanata na velikom broju primenjenih projekata.

Mesto održavanja

  • Hotel Moskva, Terazije 20, Beograd