Loading Догађаји


Primena Ključnih Pokazatelja Uspešnosti (KPI)

Beograd, 6 i 7. juna, 2024. godine, od 9 do 16h.





Seminar je namenjen

  • Direktorima, rukovodiocima sektora, IT i HR menadžerima


Efekti primene KPI-eva

  • Povećanje profita
  • Postavljanje sistemskog rešenja za:
    – definisanje ciljeva,
    – merenje ostvarenja ciljeva
    – donošenje odluka na bazi argumenata
    – rukovođenje na osnovu argumenata

Teme seminara

  • Prevođenje ciljeva kompanije u Ključne Indikatore Performansi (KPI) sektora
    – Prevođenjem ciljeva kompanije u KPI-eve, sektori dobijaju konkretne ciljeve
    – Razlaganje stateških KPI-eva i dodela zaposlnima u vidu operativnih KPI ili ličnih pokažatelja izvršenja (PI)
    – Ostvarenjem KPI–eva pojedinaca obezbeđuje se dostizanje strateških ciljeva.
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva sa učesnicima i vežba
  • Razlaganjem strateških KPI-eva na lične KPI-eve zaposlenih, vrši se  stvaranje  spona između rukovodstva i zapsolenih u zajedničkom ostvarivanju strateških ciljeva
     Svako od zaposlenih vidi svoju ulogu i doprinos ostverenju strateških ciljeva
    –  Rukovodiocima KPI evi služe za argumentovano upravljanje.
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva sa učesnicima i vežba
  • Merenje i unapređenje performansi
    – Merenjem operatinih KPI-eva se saznaje da li se dostižu ciljevi kompanije
    – Aktuelni podaci o učincima su osnov za unapređenje načina rada
    – Aktuelne podatke o učincima za unapređenje efekata rada koriste rukovodioci, HR i Unutrašnja kontrola
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva sa učesnicima i vežba

 

Predavač

  • Predavač je Manage konsultant sa višegodišnjim iskustvom.


 

Izjave učesnika seminara

  • “Posebno mi se dopao deo programa koji se odnosi na KPI (ključni pokazatelji uspešnosti), vežbe, živi razgovori i diskusije”. – Nikola Bresliev, Direktor razvoja ERP-a, DIGIT d.o.o., Beograd
  • “ Mogućnost korišćenja ličnih primjera za diskusiju i unapređenje. Koncept rada tera na razmišljanje.” – Ljiljana Vukelić, Izvršni direktor, Prijedorčanka a.d., Prijedor
  • “Jednostavno prenošenje znanja o načinu rada sa ljudima uz korišćenje podataka o performansam”. – Sanja Pazurević, Rukovodilac proizvodnje, Sanino d.o.o., Prnjavor