Loading Догађаји


Unutrašnji nadzor poslovanja

Beograd, 18. i 19. avgusta, 2022.godine u periodu od 9 do 16h





Seminar je namenjen

  • Controlingu, unutrašnjoj kontroli i internoj reviziji
  • Cilj seminara je smanjenje troškova poslovanja


Teme seminara

  • Uspostavljanje unutrašnjeg nadzora ili unapređenje postojećeg načina unutrašnjeg nadzora
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva 
  • Kontrola i unapređenje efikasnosti rada
    – Uloga kontrole kao podrške za smanjenje troškova
    – Nadzor nad  mogućim rizicima odstupanja od planova poslovanja
    – Nadzor nad mogućim  rizicima odstupanja od zahtevanog kvaliteta
    – Nadzor nad mogućim  rizicima odstupanja od plnova produktivnosti
    – Nadzor  nad protiv pravnom delovanju
    – Analiza posledica odstupanja
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
  • Praćenje aktuelnih podataka i predlaganje mera za otklanjanje odstupanja
    – Praćenje i predlaganje mera za otklanjanje odstupanje od zahteva kvaliteta
    – Praćenje i predlaganje mera za otklanjanje odstupanja od zadate produktivnosti
    – Komuniciranje u fazama rada unutrašnjeg nadzora
    – Nadzor nad realizacijom mera za otklanjanje odstupanja i smanjenje posledica rizika
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
  • Kontrola poslovne uspešnosti 
    – Kontrola obezbeđivanja informacija na osnovu kojih menadžment donosi odluke
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva sa učesnicima i vežba
  • Korišćenje savremenih alata za podršku primene  unutrašnjeg nadzora
    Način rada: 
    Prikazivanje rada unutrašnje kontrole uz korišćenje specijalizovanog programa

Predavač

  • Predavač je Manage konsultant sa višegodišnjim iskustvom.
  • Program seminara je razvijen iz dugogodišnjeg naučnog istraživanja i prakse Manage konsultanata na velikom broju primenjenih projekata.

Utisci učesnika ovog seminara

  • “ Konkretno definisanje rizika, koje omogućava merenje i unapređenje efikasnosti poslovanja ” – Dragana Duvnjak, Šef internog audita , Bimal d.o.o., Brčko
  • “ Seminar je profesionalno urađen. Dobili smo kompletno rešenje za uspostavljanje sistema unutrašnje kontrole u firmi.“
    Igor Tomov, Rukovodilac službe Put inženjering d.o.o Niš.
  • Poslovi unutrašnje kotrole mogu da se vrše aktivnim posmatranjem i analizom efekata rada, ne samo po dojavi. Ovako organizovana kontrola analizira i unapređuje sve vrste poslova u sistemu. To je veliki napredak za ovu oblast rada. Budimir Trifunović, Direktor, Valjaonica Bezbednost d.o.o Sevojno.
  • “ Jednostavno prikazivanje načina uspostavljanja unutrašnje kontrole, konkretizacija, otvorenost, dinamika predavanjauvažavanje problematike preduzeća.“ – Ivana Babić Mutić, Rukovodilac službe Metalna industrija Prijedor d.o.o Prijedor.
  • „Davanje konkretnih instrukcija kako je potrebno da predstavnici kvaliteta deluju na smanjenje mogućnosti nastanka rizika. Definisanje mogućnosti nastanka rizika na nivou zadataka.“
    Ivan Jelić Predstavnik rukovodstva za kvalitet, Kolektor d.o.o Barajevo.
  • “Posebno mi se dopala interaktivnost, primjeri, povezivanje kontaktnih tačaka procesa, obrada delegiranih primjera polaznika obuke”. – dr  Amela Semić, Direktor direkcije kontrole kvaliteta standardizacije i interne kontrole, AS HOLDING d.o.o., Sarajevo

Mesto održavanja

  • Hotel Moskva, Terazije 20, Beograd