Unutrašnji nadzor poslovanja

Beograd, 19. i 20. septembar, 2024.godine u periodu od 9 do 16h





Seminar je namenjen

  • Controlingu, unutrašnjoj kontroli, internoj reviziji i predstavnicima rukovodstva za kvalitet
  • Cilj seminara je smanjenje troškova poslovanja


Teme seminara

  • Uspostavljanje unutrašnjeg nadzora ili unapređenje postojećeg načina rada
    – Implementacija unutrašnjeg nadzora
    – Pozicija unutrašenjeg nadzora u privrednom društvu
    – Način komunikacije pri  kontrolingu, koja se od svakodnevne komunikacije
    razlikuje po sadržaju i složenim psihokomunikacionim odnosima.
    Način rada: Predavanje i razmena iskustva  
  • Identifikovanje delovanja pojednica koje nije usaglašeno sa zahtevima privrednog društva
    – Izrada registra mogućih rizika
    – Nadzor nad  mogućim rizicima odstupanja od planova poslovanja
    – Nadzor nad mogućim  rizicima odstupanja od zahtevanog kvaliteta
    – Nadzor nad mogućim  rizicima odstupanja od plnova produktivnosti
    – Nadzor  nad rizicima protiv pravnom delovanja
    – Nadzor nad mogućim operativnim rizicima (usaglašenost potrebnih podataka u dokumentima)
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
  •  Izveštavanje
    – Izveštavanje o aktuelnim (dnevnim) neusaglašenostima, kako bi bile blagovremeno otklonjene
    – Struktura i elementi izveštaja
    – Finansijski efekti i troškovi otklanjanja neusaglašenog delovanja
    – Pojašnjavanje elemenata izveštaja i finsijskih efekata
    Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
  • Kontrola efikasnosti poslovanja na svim nivoima organizacije
     Način rada: Predavanje i razmena iskustva 
  • Korišćenje savremenih alata za podršku primene  unutrašnjeg nadzora
    Način rada: 
    Prikazivanje rada unutrašnjeg nadzora uz korišćenje specijalizovanog programa

Predavač

  • Predavač je Manage konsultant sa višegodišnjim iskustvom.
  • Program seminara je razvijen iz dugogodišnjeg naučnog istraživanja i prakse Manage konsultanata na velikom broju primenjenih projekata.

Utisci učesnika ovog seminara

  • “ Predavanje se realizuje kroz primere iz prakse uz razgovor sa učesnicima.  Unutrašnji nadzor za sve oblasti rada se obrađuje. “
    Olga Risteska, QA Coordinator , Vitaminka AD Priilep.
  • „Vrlo stručan predavač za temu seminara. Predlažem da se dopuni seminar sa još primera softverskih rešenja implementacije  unutrašnjeg nadzora poslovanja.“ Duško Anđelic, odgovorni rukovodilac, Energoprojekt Niskogradnja a. d. Novi Bograd
  • “ Konkretno definisanje rizika, koje omogućava merenje i unapređenje efikasnosti poslovanja ” – Dragana Duvnjak, Šef internog
    audita , Bimal d.o.o., Brčko
  • “ Seminar je profesionalno urađen. Dobili smo kompletno rešenje za uspostavljanje sistema unutrašnje kontrole u firmi.“
    Igor Tomov, Rukovodilac službe Put inženjering d.o.o Niš.
  • Poslovi unutrašnje kotrole mogu da se vrše aktivnim posmatranjem i analizom efekata rada, ne samo po dojavi. Ovako organizovana kontrola analizira i unapređuje sve vrste poslova u sistemu. To je veliki napredak za ovu oblast rada. Budimir Trifunović, Direktor, Valjaonica Bezbednost d.o.o Sevojno.
  • “ Predavanje sadrži puno primera iz prakse, iz različitih tipova organizacijea i različitih vrsta poslova u okviru istih.
    Predavač podstiče razmenu znanja     i iskustva.
    “ Zorica Miljković, Rukovodilac grupe za planiranje, ekonomiju i controling, NIS Petrol Beograd.
  • „Davanje konkretnih instrukcija kako je potrebno da predstavnici kvaliteta deluju na smanjenje mogućnosti nastanka rizika. Definisanje mogućnosti nastanka rizika na nivou zadataka.“
    Ivan Jelić Predstavnik rukovodstva za kvalitet, Kolektor d.o.o Barajevo.
  • “Posebno mi se dopala interaktivnost, primjeri, povezivanje kontaktnih tačaka procesa, obrada delegiranih primjera polaznika obuke”. – dr  Amela Semić, Direktor direkcije kontrole kvaliteta standardizacije i interne kontrole, AS HOLDING d.o.o.Sarajevo

Mesto održavanja

  • Hotel Moskva, Terazije 20, Beograd