Upravljanje proizvodnjom
Beograd, 4. i 5. decembra, 2024.godine u periodu od 9 do 16h
Seminar je namenjen
- Direktorima i rukovodiocima proizvodnje
- Cilj seminara je smanjenje troškova proizvodnje primenom agilnog rukovođenja
Teme seminara
Organizovanje serijske i pojedinačne proizvodnje
Način rada: Predavanje, razmena iskustva
Planiranje proizvodnje na način koji zahtevaju tržišni uslovi
– Obezbeđenje uslova za upravljanje promenama prioroteta proizvodnje
– Obezbeđenje uslova za upravljanje rokovima u svakoj fazi rada
– Obezbeđenje uslova za preventivno delovanje na rizike
Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
Upravljanje pomoću ciljeva obima u zadatom roku agilnim rukovođenjem
– Dostizanje zadate produktivnosti sa čestim promenama naloga za rad
Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
Upravljanje pomoću ciljeva kvaliteta agilnim rukovođenjem
– Delovanje na: smanjenje škarta, smanjenje povraćaja proizvoda na doradu,
usaglašavanje potrošnje materijala sa normativima potrošnje
– Delovanje na smanjenje zastoja i optimizaciju zaliha.
Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
Merenja efikasnosti rada- alat za upravljanje vremenom u savremenim uslovima rada
– Definisanje kriterijuma za merenje efikasnosti rada
– Tehnike merenja vremena rada , čime se daje mogućnost radnicima da upravljaju sopstvenim vremenima rada i rukovodiocima da podržavaju dostizanje učinaka u planiranom vremnu.
Način rada: Predavanje i razmena iskustva
Povezivanje učinaka i plaćanja
– Povezivanje efekata rada sa osnovnim zaradama, bonusima, stimulacijama, varijabilnim delom plaćanja rada.
(varijabilno nagrađivanje ili bonusi ili stimulacije).
– Pravljenje modela efiksanosti.
– Implemnetacija principa pravičnosti i efiksanosti u modelima učinaka da sistemski podstiču dostizanje ciljeva.
Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba
Korišćenje savremenih alata za podršku upravljanja pomoću ciljeva proizvodnje
Način rada: Prikazivanje načina upravljanja proizvodnjom pomoću ciljeva uz korišćenje poslovno informacionog sistema
Utisci učesnika ovog seminara
“Teme seminara i primeri su iz svakodnevne prakse. Kako se ključni pokazatelji uspešnosti postavljaju i sprovode od rukovodilaca do zaposlenih. Merenje produktivnosti rada i kvaliteta poluproizvoda i unapređenje u toku procesa. Komunikacija sa zaposlenima i kako da se poveže efikasnost rada sa stimulacijama.”
Olivera Verac, Direktor proizvodnje i razvoja, Fabrika dečje hrane d.o.o., Dobanovci
“ Seminar je na visokom nivou. Opušteno se radi i nije na prvom mestu slušanje nego sarađivanje.“
Janko Jasenik, Vođa proizvodnje TIKI d.o.o Stara Pazova
“ Način unapređenja efiksanosti poslovanja kompanije za koju radim.“
Valentina Vujić. Šef sekundarne proizvodnje i upravljanje kvalitetom. STUDENA GRANA, Brčko Distrikt
“ Mogućnost smanjenja troškova je pojašnjeno na veoma razumljiv način“
Zdravko Konsuloski, šef proizvodnje, VITAMINKA a.d. Prilepolje
“Planiranje proizvodnje, agilno rukovođenje, izgrađivanje odgovornosti kod radnika, merenje efikasnosti i komunikacija efikasnosti rada sa zaposlenima”
Radomir Mitrović, Pomoćnik direktora proizvodnje, COMEL d.o.o., Beograd
"Posebno mi se dopala oblast individualni pristup zaposlenom. Vežbe i treninzi."
Valentina Milanović, Direktor sektora za proizvodnju lekova, ADOC d.o.o., Beograd
“ Interaktivnost tokom cijelog seminara. Razmena iskustva sa predavačem i drugim sudeonicima, puno pažnje je posvećeno konkretnim problemima i načinu pronalaženja rešenja za iste”
Jure Bukmir, Ledo d.o.o., Čitluk
“Model merenja efikasnosti rada i komunikacija sa radnicima o produktivnosti rada. Podsticajni model zarada. Vežbe su bile odlične.”
Bojan Simić, Rukovodilac proizvodnje ogranak Kraljevo, UNIPROMET d.o.o., Čačak
Predavač
Predavač je Manage konsultant sa višegodišnjim iskustvom.
Program seminara je razvijen iz dugogodišnjeg naučnog istraživanja i prakse Manage konsultanata na velikom broju primenjenih projekata.
Mesto održavanja
Hotel Moskva, Terazije 20, Beograd