Agilno implementiranje projekata
Beograd, 25. i 26. decembra, 2024.godine u periodu od 9 do 16h
Seminar je namenjen
- Direktorima, Product ownerima, Scrum masterima i Project managerima
Efekti
- Smanjenje troškova primene projekata
- Promena načina mišljenja
Teme seminara
- Priprema za agilnu primenu projekata
– Šta je zahtev projekta, šta naručilac hoće
– Određivanje sadržaja i sortiranje potrebnih podataka za rad u listama
(Product Backlog)
– Pravljenje planova (Sprint Backlog) sa dovoljno detalja za dnevno realizovanje aktivnosti
– Definisanje novih vrednosti za korisnike (inkrementa)
– Identifikovanje sadržajnih i vremenskih rizika
– Identifikovanje infrastrukure potrebne za implementaciju projekta
– Obezbeđenje uslova za promene zahteva projekta, koje naručilac iskaže
Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba - Formiranje i razvoj inovativnih timova
– Odabir članova tima projekta i stalna podrška za:
– Razumevanje sadržaja projekta i rezultata implementacije
– Pridržavanje teorije, prakse i pravila SCRUMA
– Slobodu mišljenja, da članovi tima sami sebe ne kritikuju za greške i da pokreću energiju za
ponovni rad
– Aktivno slušanje od strane svih članova tima
– Da se od naručioca traži i da se prima povratna informacija
– Proveru i potvrđivanje da postoji zahtevana infrastruktura za implementaciju
Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba - Događaji u SCRUMU kako da se realizuju
– Pravljenje Sprinta za mesec dana rada ili manje, ako se u tom periodu završava
deo projekta kojim se korisniku isporučuje višak vrednosti
– Pravljenje dnevnog SCRUMA za 15 minuta rada kojim se usklađuju dnevne
aktivnosti i donosi plan za narednih 24h.
– Razumevanje potrebe da samo članovi tima koji direktno izvršavaju posao
prisustvuju dnevnom SCRUMU i da dnevni SCRUM traje 15 minuta.
Način rada: Predavanje, razmena iskustva i vežba - Povezivanje učinaka koji nastaju agilnim načinom rada i plaćanja
Način rada: Predavanje, razmena iskustva
Utisci učesnika ovog seminara
- „Praktične vežbe i mogućnost diskusije u maloj grupi. Alati za upravljanje projektima“ – Branko Malijević, Direktor implementator projekata IT, FAGUS GRUPA d.o.o., Kotor Varoš
- „Direktna komunikacija sa predavačem u rešavanju ograničenja u toku vođenja projekta. Primeri iz različitih oblasti poslovanja“ – Nenad Eleković, Rukovodilac IT službe, ALUMINA d.o.o., Zvornik
- „Primeri su korisni. Atmosfera je opuštena. Vežba o komunikaciji sa korisnicima da sadržaj projekta faktički primenjuju kao da je za men pravljena“ – Binasa Adrović , Rukovodilac IT službe, Montecargo, Podgorica
- „Aktivan odnos sa predavačem i ostalim učesnicima, fokusiranje i prijedlozi za unapređenje na primjerima iz stvarnog poslovanja. Trening jedan na jedan“ – Adnan Gabela, Stručni saradnik, BH TELECOM d.d., Sarajevo
Predavač
- Manage konsultant sa višegodišnjim iskustvom u oblasti Agilne implementacije projekata.
Mesto održavanja
- Hotel Moskva, Terazije 20, Beograd